Miért kapunk ilyen kevés értéket az egészségügyi rendszerből?

Az amerikaiak többet fordítanak az egészségügyre, mint a világ bármely más országában élő emberek.

A kórházi látogatás ára egy majdnem végtelen tényezők listáján alapul: a biztosítási szolgáltatók által megtárgyalt árak, a költséges orvosi technológia költségei, a személyzet fizetése és az adminisztrátorok stb.

Hirdetés Hirdetés

Az égbolt árai olyan orvosi idegenforgalmi ágazatot hoztak létre, amelyben az amerikaiak elhagyják országukat, hogy bonyolult eljárásokat végezzenek a külföldi költségek egy töredékén.

Az Egyesült Államokban működő egészségügyi ellátórendszer már évtizedek óta tûzött, és sokan kíváncsiak voltak arra, hogy miért jön az egészségügyi ellátásunk ilyen erõs árcédulával.

Utánkövetési problémák a jó nyereség érdekében

Az Journal of the American Medical Association a közelmúltban megjelent tanulmány szerint a sebészeti műtét utáni szövődmények költségeit vizsgálta, és megállapította, hogy a kórházaknak nincs ösztönzésük a minőség javítására különösen, ha 330 százalékkal nagyobb nyereséget érnek el, ha szövődmények merülnek fel.

Minél nagyobb a műtét költsége, annál nagyobb a szövődmények valószínűsége.

Minél többet fizettek ki a Medicare vagy a magánbiztosítással rendelkező betegnek, annál több komplikáció jelentkezett.
Ha egy beteg a műtétet teljes egészében a zsebéből vagy a kormány által finanszírozott Medicaid-ból fizette, a szövődmények valószínűsége alacsonyabb volt.
A sebészeti szövődmények eredményeként a Medicare és a $ 39, 017 között egy magánbetétes betegenként 1 749 beteg jutott.

Hirdetési hirdetés

Más szóval, ha egy kórházat nyereségességi alapon működtetnek, akkor rossz üzlet az ismétlődő ügyfelek megakadályozására.

Az egészségügyi reform körüli viták szinte azonnal megkezdődtek, miután Richard Nixon elnök 1973-ban aláírta a HMO-törvényt, és hatékonyan fordította az Egyesült Államok orvosi rendjét nyereségorientált vállalkozásként azzal az előfeltevéssel, hogy a polgároknak nyújtott kevesebb gondozás több pénzt jelent a szolgáltatók számára.

Az amerikai díjazási rendszer előnyös a kontraproduktív viselkedésre, és azt a status quo egyik vokális kritikusának megfelelően kell megváltoztatni.

Az orvosok tudják, hogy jobbnak kell lenniük

Állandóan több ezer orvostársunk előtt, mint a 2013-as American College of Physicians konferenciáján, híres bioetikus Dr.Ezekiel Emanuel - az utalvány alapú univerzális egészségügyi ellátás támogatója - merész kijelentést tett: "Az orvosok, mint bárki más, meghatározzák az Egyesült Államok jövőjét. "

2012-ben azt mondta, az U. $ 2-t költött. 87 milliárd az egészségügyi ellátásban, beleértve 979 milliárd dollárt a szövetségi kiadásokban. Ha az Egyesült Államok egészségügyi rendszere nemzetgazdaság lenne, akkor az lenne az ötödik legnagyobb a világon.

AdvertisementMinden

A probléma nyilvánvaló: az amerikaiak 50 százaléka az egészségügyi kiadások három százalékát teszi ki, míg a többszörös krónikus állapotú betegek 10 százaléka az összes egészségügyi költség 63 százalékát teszi ki.

"Jobban tudjuk tenni a kiadások csökkentését anélkül, hogy ápolnánk az ellátást" - mondta Emanuel.

Az orvosok meghatározhatják az ország gazdasági jövőjét azáltal, hogy átalakítják a nyújtott ellátás típusát, hangsúlyozva, hogy a betegek költségtudatos értéket nyújtanak, szabványosítják a folyamatokat és ellátják a gondozást egy csapatközpontú rendszerben.

Reklám

Az ár és a minőségi átláthatóság "elkerülhetetlen és gyorsabb, mint gondolná" - mondta Emanuel.

Az árak átláthatósága: amit az orvosoknak tudniuk kell

A kórházak egyik fő problémája az ár átláthatóságának hiánya. Ez azt jelenti, hogy a költségek nem láthatóak a betegek számára, hanem az orvosok számára is. Az orvosok gyakran nem ismerik az általuk megrendelt tesztek árát, vagy az általuk használt gépeket.

AdvertisementMarázsítás

Bár az ellátás minősége soha nem veszélyeztetheti a költségcsökkentést, az orvosok számos vizsgálati és kezelési lehetőséget kapnak, és megállapítják, hogy egyes módszerek drágák és szükségtelenek.

Három évvel ezelőtt a Cleveland Klinika megtámadta magát, hogy 100 millió dollárt takarít meg egy mogyoró-csavaros megközelítéssel, amely az ismétlődő és felesleges kiadások közelébe nézett. Átmentek minden nagyobb eljárásra, és még a nitrogén-oxid használatára is kidolgoztak egy legjobb gyakorlatot.

Egy másfél év alatt 155 millió dollárt mentettek meg.

"Az orvosi megítélésnek a bevált gyakorlatokon kell alapulnia, és sok esetben ezek is a leginkább költséghatékonyak. Ahogy egyre több orvos veszi észre ezt, arra ösztönzik őket, hogy csatlakozzanak a folyamatban lévő vitához "- írta Dr. Toby Cosgrove, a Cleveland Clinic elnök-vezérigazgatója

Time Magazine

. "Végül is az orvosok a bizonyítékokon alapuló döntéshozók. Ha az orvosokat támogató adatokkal látják el, akkor a változás természetesen fog bekövetkezni. És így lesz a megtakarítás. " További információ a Healthline-ről. com: 11 módja pénzt megtakarítani az egészségügyben